Ringkasan Topik

Suatu tingkat kemakmuran yang baru dapat diciptakan oleh seorang entrepreneur dan inovator (Timmons, 1999). Seorang entrepreneur adalah seorang yang berkembang maju dan terus bertumbuh menghadapi perubahan (Kasali, 2010). Seorang entrepreneur selalu menghadapi adanya perubahan dalam setiap lini usahanya. Perubahan yang terjadi tidak hanya datang dari perubahan teknologi yang semakin canggih, tetapi juga banyak bermunculan dari penciptaan pasar yang baru, saluran distribusi yang baru serta anggota organisasi bisnis dengan berbagai karakter baru (Swiercz & Lydon, 2002).

Kebaharuan ini dikenal dengan era disrupsi, yaitu perubahan yang terjadi dengan cepat. Era disrupsi ini memiliki karakteristik yang berbeda dengan kondisi sebelumnya, yaitu munculnya pasar baru yang berbeda dari sebelumnya yang memberikan tantangan pada usaha yang ada dan memberikan implikasi berbeda pada manajer ataupun pemilik bisnis (Markides, 2006). Disrupsi tidak selalu digital, namun internet dan digitalisasi membuat beberapa usaha mengubah bisnis modelnya (Karimi & Walter, 2015). Keputusan mengubah suatu model bisnis terletak pada proses pengambilan keputusan oleh seorang pemimpin usaha ataupun pemilik bisnis startup. Salah satu kemampuan yang perlu dimiliki pemilik bisnis startup adalah kepemimpinan entrepreneur atau lebih dikenal dengan istilah entrepreneurial leadership.

Berkembangnya wirausahawan baru memunculkan banyaknya bisnis startup di Indonesia. Bisnis startup merupakan organisasi atau usaha yang masih mencari bentuk bisnis untuk dikembangkan secara berkelanjutan kedepannya. Banyak hal yang diketahui dapat membuat sebuah bisnis startup yang menjanjikan mengalami kegagalan, tetapi salah satu faktor penting salah satunya adalah kepemimpinan dari pemilik usaha bisnis startup (Moore, 1999).

Pemilik bisnis startup penting untuk mempelajari konsep entrepreneurial leadership di era pergerakan bisnis yang semakin cepat dan bersaing. Konsep ini mendasarkan pada konsep kewirausahaan dan kepemimpinan sebagai arahan (Gupta, dkk; 2004). Entrepreneurial leadership merupakan seorang pemimpin yang berjiwa entrepreneur yang memiliki karakteristik berani mengambil resiko, aktif terhadap perubahan, dan inovatif yang dapat mengembangkan anggota bisnis startup menjadi kreatif (Chen, 2007). Dikarenakan beberapa poin tersebut maka, diperlukan sebuah kajian mengenai konsep entrepreneurial leadership yang terkait dengan pemilik bisnis di era disrupsi.

Metode

Penelitian ini merupakan pengembangan kerangka konseptual yang mendasarkan pada penelitian terdahulu dan studi literatur. Dimana konsep entrepreneurial leadership merupakan orang-orang yang berhasil untuk mencari titik terang dari model bisnis yang berbeda agar lebih mudah mencapai tujuan, efisien dalam mengelola sumber daya, dan dapat memanfaatkan tekonologi informasi. Segmen millennial menjadi objek penelitian dikarenakan beberapa literatur menjelaskan pemilik bisnis startup merupakan generasi milenial yang menyukai tantangan di era disrupsi. Harapan kedepan setelah kerangka konseptual ini disusun dapat dilanjutkan dengan penelitian kuantitatif yang menguji keterkaitan beberapa variabel terutama entrepreneurial leadership.

Hasil dan Implikasi

Hasil dari penelusuran studi literatur, baik dari penelitian terdahulu ataupun artikel popular menunjukkan bahwa entrepreneurial leadership dapat meningkatkan kreatifitas tim bisnis startup di era disrupsi. Keberlangsungan hidup suatu organisasi bisnis terutama bisnis startup terletak pada bagaimana pemilik bisnis startup menjalankan kepemimpinannya. Implikasi hasil dari kajian teori ini dapat digunakan sebagai model pengembangan penelitian mengenai entrepreneurial leadership pada bisnis startup di era disrupsi.